入社前の研修と自由受講で活用、学習を実務に生かした事例も
小泉機器工業株式会社様
| 業種 | 卸売・小売 |
|---|---|
| 従業員数 | 226名 |
| お話を 伺った方 |
管理本部 坂 様 |
| 課題 | 専門スキル向上、 教育プログラムのオンライン化 |
導入事例
社員の学習意欲の可視化にも成功 創業118年企業の店舗をまたいだ全社研修
株式会社ワシダ様
| 業種 | 卸売・小売 |
|---|---|
| お話を 伺った方 |
代表取締役社長 岡橋様 ｜ 経営管理部 管理グループ 内丸 様 |
| 課題 | 階層別教育の未整備、 教育の仕組み化 |
manebi eラーニングの導入で効率的な社員教育と自主学習の文化づくりを推進
株式会社ミツボシコーポレーション様
| 業種 | 卸売・小売 |
|---|---|
| 従業員数 | 135名（2022年3月末現在） |
| お話を 伺った方 |
管理部ディレクター 岡崎 様 |
| 課題 | 組織文化構築、 階層別教育の未整備 |
manebi eラーニングシステムで営業ノウハウの共有と商材研修を効率化 本当に必要な従業員に必要なタイミングで教育を
ネクシィーズ株式会社様
| 業種 | 卸売・小売 |
|---|---|
| お話を 伺った方 |
佐々木様、安田様、浅野 様 |
| 課題 | 教育のばらつき、 教育プログラムのオンライン化 |
1,000人以上の従業員へ効率的に全社周知 社員研修と情報共有の課題を一気に解決
北海道エネルギー株式会社様
| 業種 | 卸売・小売 |
|---|---|
| 従業員数 | 約1,900名 （内臨時社員約800名） |
| お話を 伺った方 |
執行役員 経営管理部長 柏倉健太郎様［※写真右］ 企画・調査部 プロジェクトマネージャー［※写真左］ 上村友哉 様 |
| 課題 | 教育の仕組み化 |
